Îïèñàíèå:
Ýòî óæå âîñüìîå èçäàíèå áåñòñåëëåðà «Ìàðêåòèíã íà 100%», ñóììàðíûé òèðàæ êîòîðîãî ïðåâûñèë 50 òûñ. ýêçåìïëÿðîâ.
Èãîðü Ìàíí ðàññêàçûâàåò î ìàðêåòèíãå, åãî îñíîâíûõ èíñòðóìåíòàõ, äåëèòñÿ èíòåðåñíûìè ïðèìåðàìè èç ñâîåé ìíîãîëåòíåé ïðàêòèêè. Êíèãà íàïèñàíà ÿðêèì, çàæèãàòåëüíûì ÿçûêîì, íàñûùåíà ïîëåçíûìè, ïðàêòè÷åñêèìè ñîâåòàìè è ïîáóæäàåò ê íåìåäëåííîìó âîïëîùåíèþ âñåõ èäåé!
Äëÿ ìíîãèõ ìàðêåòîëîãîâ ýòà êíèãà óæå ñòàëà íàñòîëüíîé.
Äëÿ êîãî ýòà êíèãà?
Âû èçâëå÷åòå èç ýòîé êíèãè ìàêñèìàëüíóþ ïîëüçó, åñëè âû – ìàðêåòåð, òî åñòü ìåíåäæåð èëè äèðåêòîð ïî ìàðêåòèíãó. Êíèãà î÷åíü ïîëåçíà äëÿ íîâè÷êîâ â ìàðêåòèíãå, ñ íåå íà÷èíàëè ìíîãèå âàøè êîëëåãè. Ýòó êíèãó äîëæåí ïðî÷èòàòü êàæäûé ñòóäåíò ïåðåä òåì, êàê ïîéòè ó÷èòüñÿ ïî ñïåöèàëüíîñòè «ìàðêåòèíã».
Îáÿçàòåëüíîå ÷òåíèå äëÿ:
Êîììåð÷åñêîãî äèðåêòîðà
PR-äèðåêòîðà
Ìåíåäæåðà ïî ìàðêåòèíãó
Ôèøêà
Áîëüøå 50 000 ÷åëîâåê óæå ïðî÷èòàëè ýòó êíèãó, êíèãà âõîäèò â ïÿòåðêó ñàìûõ óñïåøíûõ ðîññèéñêèõ áèçíåñ-áåñòñåëëåðîâ.
Ïðèçíàíèå: ñïèñîê ïðåìèé è íàãðàä
Âõîäèò â Top-10 ñàìûõ ïîëåçíûõ äåëîâûõ êíèã ïî ìíåíèþ ñîîáùåñòâà ìåíåäæåðîâ E-xecutive (2005 ãîä).
 2005 ãîäó â òðåòèé ðàç ïîäðÿä íàçâàíà ëó÷øåé ïî êíèãîé ïî ìàðêåòèíãó ïî èòîãàì 5-ãî åæåãîäíîãî îïðîñà Ãèëüäèè Ìàðêåòîëîãîâ î ñîñòîÿíèè è ïåðñïåêòèâàõ ðàçâèòèÿ ðûíêà ìàðêåòèíãà â Ðîññèè.