Ìàðêåòèíã íà 100%: ðåìèêñ

Ñîçäàòü ðåéòèíã

"Ìàðêåòèíã íà 100%: ðåìèêñ" (Èãîðü Ìàíí)


Êíèãà "Ìàðêåòèíã íà 100%: ðåìèêñ"

Îïèñàíèå:

Ýòî óæå âîñüìîå èçäàíèå áåñòñåëëåðà «Ìàðêåòèíã íà 100%», ñóììàðíûé òèðàæ êîòîðîãî ïðåâûñèë 50 òûñ. ýêçåìïëÿðîâ.

Èãîðü Ìàíí ðàññêàçûâàåò î ìàðêåòèíãå, åãî îñíîâíûõ èíñòðóìåíòàõ, äåëèòñÿ èíòåðåñíûìè ïðèìåðàìè èç ñâîåé ìíîãîëåòíåé ïðàêòèêè. Êíèãà íàïèñàíà ÿðêèì, çàæèãàòåëüíûì ÿçûêîì, íàñûùåíà ïîëåçíûìè, ïðàêòè÷åñêèìè ñîâåòàìè è ïîáóæäàåò ê íåìåäëåííîìó âîïëîùåíèþ âñåõ èäåé!

Äëÿ ìíîãèõ ìàðêåòîëîãîâ ýòà êíèãà óæå ñòàëà íàñòîëüíîé.

Äëÿ êîãî ýòà êíèãà?

Âû èçâëå÷åòå èç ýòîé êíèãè ìàêñèìàëüíóþ ïîëüçó, åñëè âû – ìàðêåòåð, òî åñòü ìåíåäæåð èëè äèðåêòîð ïî ìàðêåòèíãó. Êíèãà î÷åíü ïîëåçíà äëÿ íîâè÷êîâ â ìàðêåòèíãå, ñ íåå íà÷èíàëè ìíîãèå âàøè êîëëåãè. Ýòó êíèãó äîëæåí ïðî÷èòàòü êàæäûé ñòóäåíò ïåðåä òåì, êàê ïîéòè ó÷èòüñÿ ïî ñïåöèàëüíîñòè «ìàðêåòèíã».

Îáÿçàòåëüíîå ÷òåíèå äëÿ:

Êîììåð÷åñêîãî äèðåêòîðà

PR-äèðåêòîðà

Ìåíåäæåðà ïî ìàðêåòèíãó

Ôèøêà

Áîëüøå 50 000 ÷åëîâåê óæå ïðî÷èòàëè ýòó êíèãó, êíèãà âõîäèò â ïÿòåðêó ñàìûõ óñïåøíûõ ðîññèéñêèõ áèçíåñ-áåñòñåëëåðîâ.

Ïðèçíàíèå: ñïèñîê ïðåìèé è íàãðàä

Âõîäèò â Top-10 ñàìûõ ïîëåçíûõ äåëîâûõ êíèã ïî ìíåíèþ ñîîáùåñòâà ìåíåäæåðîâ E-xecutive (2005 ãîä).

 2005 ãîäó â òðåòèé ðàç ïîäðÿä íàçâàíà ëó÷øåé ïî êíèãîé ïî ìàðêåòèíãó ïî èòîãàì 5-ãî åæåãîäíîãî îïðîñà Ãèëüäèè Ìàðêåòîëîãîâ î ñîñòîÿíèè è ïåðñïåêòèâàõ ðàçâèòèÿ ðûíêà ìàðêåòèíãà â Ðîññèè.

Óçíàéòå öåíû íà "Ìàðêåòèíã íà 100%: ðåìèêñ", â ìàãàçèíàõ:
Áóìàæíàÿ âåðñèÿ êíèãè:
Ýëåêòðîííàÿ âåðñèÿ êíèãè:





Îñòàâüòå îòçûâ î êíèãå:


Âàøå èìÿ:
Îòçûâ:
Êîä: